Falta de resposta
Contactos, pedidos e ocorrências que ficam sem seguimento claro.
Há sinais que se repetem em muitos condomínios. Quando deixam de ser exceção e passam a ser rotina, a administração já não está a acompanhar como devia.
Contactos, pedidos e ocorrências que ficam sem seguimento claro.
Dificuldade em perceber despesas, saldos, decisões financeiras ou o que falta regularizar.
Assuntos aprovados em assembleia que se arrastam sem acompanhamento efetivo.
Comunicação desorganizada que aumenta a tensão e dificulta decisões comuns.
Se reconhece o seu condomínio numa destas situações, talvez seja altura de analisar outra forma de gerir.
Avaliar o meu condomínioSe está a comparar empresas, a preparar uma mudança ou já quer receber uma proposta, não precisa de percorrer o site todo.
Veja o que influencia o valor e o que deve comparar para não escolher apenas pela mensalidade.
Ver guia de preços → Preparar a mudança Quero mudar de administraçãoPerceba o que deve verificar, como preparar a decisão e como organizar a transição.
Ver como mudar → Falar connosco Quero uma proposta para o meu condomínioEnvie os dados essenciais. Primeiro analisamos a situação e depois preparamos uma proposta ajustada.
Pedir proposta →
Fundadora e Diretora-Geral da CONDOVIVA.
Na CONDOVIVA, a administração começa pelo essencial: contas organizadas, decisões acompanhadas, manutenção coordenada, documentação acessível e resposta aos assuntos do condomínio. Trabalhamos com rigor financeiro, transparência, responsabilidade e proximidade, para que os condóminos saibam o que está a ser feito, porquê e em que ponto se encontra cada assunto.
A essa base de gestão acrescentamos uma competência pouco comum no setor: experiência em psicologia, comunicação e comportamento humano. Esta vertente é usada quando é útil para estruturar reuniões, reduzir ruído na comunicação e gerir situações de tensão, sem substituir as competências da Assembleia, de técnicos ou de juristas.
Gerimos a parte administrativa e financeira, mas damos especial atenção à comunicação, às tensões entre condóminos e à preparação de decisões difíceis. É aqui que a experiência em psicologia e comportamento humano acrescenta valor real à gestão.
Aplicamos conhecimento de psicologia e comportamento humano à comunicação entre condóminos, à preparação de assembleias difíceis e à gestão de tensões. O objetivo é reduzir ruído, clarificar posições e criar condições para decisões mais funcionais, com discrição e profissionalismo.
Acompanhamos ocorrências, manutenção preventiva e intervenções no edifício, articulando diagnóstico, pedidos de orçamento, fornecedores e execução. Quando o assunto exige especialidade técnica, recorremos a profissionais habilitados.
Sempre que necessário, a gestão é articulada com apoio jurídico especializado para enquadrar decisões, procedimentos de cobrança, obras e outras matérias relevantes. A CONDOVIVA coordena o processo e mantém a comunicação com o condomínio.
Administração, finanças, assembleias, quotas, manutenção e fornecedores são acompanhados de forma organizada. A gestão da comunicação e de situações de tensão funciona como um diferencial quando o condomínio precisa.
Gestão administrativa, execução das deliberações e articulação com entidades e fornecedores.
Controlo financeiro, mapas claros, reconciliação de movimentos e prestação de contas.
Convocatórias, preparação de reuniões e atas claras, rigorosas e devidamente documentadas.
Orçamentos, coordenação de intervenções e acompanhamento próximo dos trabalhos.
Emissão de quotas, reconciliação de pagamentos e acompanhamento organizado de valores em dívida.
Comunicação estruturada e facilitação de diálogo para gerir tensões e apoiar soluções.
Um condomínio junta pessoas com prioridades, expectativas e formas de comunicar diferentes. Quando surgem obras, dívidas, ruído ou decisões difíceis, uma gestão apenas administrativa pode não chegar.
Na CONDOVIVA, a experiência em psicologia, comunicação e comportamento humano ajuda a estruturar conversas, preparar reuniões e reduzir o desgaste antes que o problema domine a gestão. Sem promessas irreais e sem substituir as competências da Assembleia, de técnicos ou de juristas.
Organizamos a informação e a forma de comunicar para reduzir ruído, interpretações e respostas impulsivas.
Antecipamos pontos de tensão, clarificamos factos e estruturamos a ordem dos assuntos antes da assembleia.
Não prometemos eliminar todos os conflitos. Criamos método para ouvir, clarificar e avançar para decisões possíveis.
Mapas, registos e reconciliação organizada reduzem dúvidas e tornam a prestação de contas mais legível.
Conte-nos o que está a acontecer e o que espera de uma nova administração.
Revemos dimensão, situação atual, prioridades, documentação e pontos de tensão relevantes.
Apresentamos o âmbito do serviço e uma proposta ajustada ao condomínio.
Organizamos a passagem de informação e o início da gestão sem deixar o condomínio sozinho no processo.
Analisamos a situação atual, percebemos as prioridades do condomínio e, depois de existir a decisão necessária, estruturamos a transição da documentação, contactos e assuntos pendentes.
Nos condomínios em que a solução digital está ativa, disponibilizamos acesso através da plataforma GECOND, de acordo com a configuração contratada e a informação disponibilizada pela Administração. As funcionalidades podem variar consoante o condomínio.
A proximidade facilita visitas, acompanhamento de fornecedores e resposta aos assuntos do edifício. Escolha a sua zona para conhecer a abordagem da CONDOVIVA e pedir uma proposta adequada ao seu condomínio.
Duas decisões aparecem muitas vezes juntas: perceber quanto deve custar a administração e avaliar se faz sentido mudar. Estes guias ajudam a comparar com critérios mais claros.
Veja o que influencia o preço, o que deve estar incluído e como comparar propostas sem olhar apenas para a mensalidade.
Ler o guia Mudança de administraçãoComo mudar de administração de condomínio?Saiba o que analisar antes da decisão e como organizar documentação, prioridades e transição para uma nova gestão.
Ver os passosRespondemos às questões que mais pesam quando um condomínio está a considerar uma mudança.
Começamos por perceber a situação atual e a documentação disponível. Depois de existir decisão do condomínio e enquadramento para a mudança, organizamos a passagem de informação, os contactos essenciais e as prioridades de arranque. O objetivo é que a transição seja acompanhada e não uma simples troca de emails.
Primeiro distinguimos factos, posições e necessidades. Estruturamos a comunicação, preparamos reuniões quando existe tensão e procuramos reduzir ruído e escalada. A gestão de conflitos não significa “dar razão” a uma parte, nem substitui decisões da Assembleia ou aconselhamento jurídico.
Acompanhamos os assuntos por etapas e, nos condomínios em que a solução digital está ativa, a plataforma GECOND pode disponibilizar documentos, informação e canais de comunicação de acordo com a configuração contratada.
O valor depende do número de frações, dimensão do edifício, serviços incluídos, frequência de acompanhamento e complexidade da gestão. Não recomendamos comparar propostas apenas pela mensalidade. Consulte o nosso guia sobre custos de administração.
Não usamos um preço automático porque a dimensão e a situação de cada condomínio são diferentes. Depois de recebermos os dados essenciais, analisamos o pedido e contactamos o interessado para fechar a informação necessária antes de apresentar a proposta.
Diga-nos a dimensão do condomínio, como é feita a administração atual e o principal motivo do contacto. Analisamos a situação antes de preparar uma proposta ajustada.
Envia os dados essenciais
Localidade, dimensão e situação atual.
Confirmamos o que falta
Contactamos consigo se precisarmos de mais informação.
Preparamos a proposta
Com serviço e condições ajustados ao condomínio.
Recebemos o seu pedido. Entraremos em contacto consigo brevemente.